09 февраля 2020 года состоится мастер-класс Максима Батырева в г. Курске! Спешите воспользоваться льготными ценами до 01 января 2021!

2020 год. Пандемия, кризис и ответная реакция властей разных стран, включая нашу - это отличный управленческий кейс. Антикризисный кейс.

Кто-то начал метаться, кто-то жестить, кто-то пиариться, а кто-то притворялся, что ничего не происходит. Кто-то вводил полумеры, которые не помогли, а кто-то принял всю ответственность за людей своей страны на себя.

В общем, кризис вскрыл и показал всю эффективность менеджмента. И все мы в очередной раз увидели, как за считанные месяцы меняется всё - ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы... Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, но далеко не все руководители готовы рисковать своим "нажитым" за многие годы работы.

• Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
• Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
• В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
• Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.

Максим Батырев - один из наиболее популярных бизнес-тренеров среде руководителей на рынке бизнес-образования!